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Estrategia de Ad Clientes para Want and be
(Este es un análisis predictivo, no 100% real)
Want and Be es una agencia de marketing digital que ayuda a las empresas a potenciar su presencia y marca a través de servicios como marketing digital, social media, SEO, campañas SEM y en redes sociales, remarketing y marketing de contenidos. También ofrece diseño web y ecommerce con sitios autogestionables y responsivos, branding para construir identidad visual y conectar emocionalmente con el público, consultoría para auditar y crear estrategias personalizadas, formación mediante talleres prácticos y organización de eventos para comunicar los valores de la marca.

¿Sobre qué va este negocio?
| Palabra clave | Búsquedas/mes | Dificultad | KD | CPC min | CPC max |
|---|---|---|---|---|---|
| agencia de marketing digital | 4400 | LOW | 30 | 1,75€ | 4,81€ |
| diseño web ecommerce | 320 | LOW | 11 | 2,10€ | 8,41€ |
| consultora de branding | 110 | LOW | 19 | 1,34€ | 2,82€ |
Estimación simplificada asumiendo: CTR medio en búsqueda (ads) y tasa de conversión de la landing. Ajusta estos parámetros según tu caso.
Número de veces que los clientes buscan los servicios de la empresa al mes.
Número de visitas desde Google Ads al mes estimados.
Contactos estimados que se recibirán de potenciales clientes.
Supuestos usados CTR 10% · Conversión 10%
Calculamos una media ponderada simple del CPC y lo llevamos a CPL según la tasa de conversión.
Media de CPC min entre keywords de la tabla.
CPL = CPC / Conv. → 1,73 / 0,10
Para simplificarlo, a la empresa Want and be le costaría 17,30€ conseguir el contacto de un posible cliente, aplicando la estrategia de publicidad adecuada.
En Ad Clientes convertimos este análisis en un sistema de captación real: detectamos la demanda, segmentamos con precisión, lanzamos campañas de búsqueda (y remarketing si aplica), y construimos landings enfocadas a convertir.
¿Quieres este análisis con datos reales y un plan de captación para tu empresa? Te enseñamos métricas en tiempo real y un roadmap claro (sin humo).
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