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Estrategia de Ad Clientes para Trivinsa Inmobiliaria
(Este es un análisis predictivo, no 100% real)
Trivinsa es una inmobiliaria ubicada en Vitoria-Gasteiz que ofrece una amplia variedad de propiedades en venta y alquiler, incluyendo pisos de segunda mano, obra nueva, VPO, chalets y locales comerciales. Cuentan con proyectos residenciales destacados y proporcionan servicios de tasación, asesoramiento y gestión integral para facilitar la compra o venta de inmuebles en la zona.
¿Sobre qué va este negocio?
| Palabra clave | Búsquedas/mes | Dificultad | KD | CPC min | CPC max |
|---|---|---|---|---|---|
| pisos en venta vitoria gasteiz | 590 | MEDIUM | 45 | 0,02€ | 0,14€ |
| inmobiliaria vitoria gasteiz | 390 | MEDIUM | 39 | 0,09€ | 0,72€ |
| pisos vitoria segunda mano | 320 | MEDIUM | 55 | 0,01€ | 0,12€ |
| pisos en salburua obra nueva | 50 | LOW | 24 | 0,03€ | 0,24€ |
| casas y chalets en venta en vitoria gasteiz | 10 | UNSPECIFIED | 0 | 0,00€ | 0,00€ |
Estimación simplificada asumiendo: CTR medio en búsqueda (ads) y tasa de conversión de la landing. Ajusta estos parámetros según tu caso.
Número de veces que los clientes buscan los servicios de la empresa al mes.
Número de visitas desde Google Ads al mes estimados.
Contactos estimados que se recibirán de potenciales clientes.
Supuestos usados CTR 10% · Conversión 10%
Calculamos una media ponderada simple del CPC y lo llevamos a CPL según la tasa de conversión.
Media de CPC min entre keywords de la tabla.
CPL = CPC / Conv. → 0,03 / 0,10
Para simplificarlo, a la empresa Trivinsa Inmobiliaria le costaría 0,30€ conseguir el contacto de un posible cliente, aplicando la estrategia de publicidad adecuada.
En Ad Clientes convertimos este análisis en un sistema de captación real: detectamos la demanda, segmentamos con precisión, lanzamos campañas de búsqueda (y remarketing si aplica), y construimos landings enfocadas a convertir.
¿Quieres este análisis con datos reales y un plan de captación para tu empresa? Te enseñamos métricas en tiempo real y un roadmap claro (sin humo).
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