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Estrategia de Ad Clientes para MÁS AUTOMOCIÓN
(Este es un análisis predictivo, no 100% real)
Más Automoción es un negocio ubicado en Valladolid especializado en la venta de coches de segunda mano de diversas marcas y modelos, ofreciendo una amplia oferta que incluye vehículos híbridos y eléctricos. Proporcionan garantía de 1 a 3 años, financiación de hasta 10 años sin entrada y un taller integral multimarca, destacando su compromiso con la confianza, la seriedad y la atención al cliente.
¿Sobre qué va este negocio?
| Palabra clave | Búsquedas/mes | Dificultad | KD | CPC min | CPC max |
|---|---|---|---|---|---|
| coches segunda mano valladolid | 5400 | HIGH | 97 | 0,06€ | 0,43€ |
| coches segunda mano valladolid | 5400 | HIGH | 97 | 0,06€ | 0,43€ |
| coches segunda mano valladolid | 5400 | HIGH | 97 | 0,06€ | 0,43€ |
| financiación coches segunda mano | 2900 | HIGH | 100 | 0,40€ | 1,53€ |
| taller multimarca valladolid | 0 | UNSPECIFIED | 0 | 0,00€ | 0,00€ |
Estimación simplificada asumiendo: CTR medio en búsqueda (ads) y tasa de conversión de la landing. Ajusta estos parámetros según tu caso.
Número de veces que los clientes buscan los servicios de la empresa al mes.
Número de visitas desde Google Ads al mes estimados.
Contactos estimados que se recibirán de potenciales clientes.
Supuestos usados CTR 10% · Conversión 10%
Calculamos una media ponderada simple del CPC y lo llevamos a CPL según la tasa de conversión.
Media de CPC min entre keywords de la tabla.
CPL = CPC / Conv. → 0,14 / 0,10
Para simplificarlo, a la empresa MÁS AUTOMOCIÓN le costaría 1,40€ conseguir el contacto de un posible cliente, aplicando la estrategia de publicidad adecuada.
En Ad Clientes convertimos este análisis en un sistema de captación real: detectamos la demanda, segmentamos con precisión, lanzamos campañas de búsqueda (y remarketing si aplica), y construimos landings enfocadas a convertir.
¿Quieres este análisis con datos reales y un plan de captación para tu empresa? Te enseñamos métricas en tiempo real y un roadmap claro (sin humo).
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