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Estrategia de Ad Clientes para Boldnesstudio
(Este es un análisis predictivo, no 100% real)
Boldnesstudio es un estudio boutique en Logroño especializado en consultoría, desarrollo digital e inteligencia artificial aplicada, con más de 10 años de experiencia. Ofrecen servicios personalizados que incluyen consultoría tecnológica, diseño y desarrollo de software a medida, desarrollo web y ecommerce, aplicaciones móviles, automatización, y servicios complementarios como fotografía e impresión 3D, trabajando con un enfoque práctico y cercano para diseñar, construir y escalar productos digitales para marcas que buscan innovación y rapidez.

¿Sobre qué va este negocio?
| Palabra clave | Búsquedas/mes | Dificultad | KD | CPC min | CPC max |
|---|---|---|---|---|---|
| consultoría inteligencia artificial | 210 | MEDIUM | 34 | 1,75€ | 5,28€ |
| desarrollo software a medida | 140 | LOW | 14 | 3,93€ | 21,95€ |
| desarrollo web ecommerce | 70 | LOW | 8 | 0,00€ | 0,00€ |
Estimación simplificada asumiendo: CTR medio en búsqueda (ads) y tasa de conversión de la landing. Ajusta estos parámetros según tu caso.
Número de veces que los clientes buscan los servicios de la empresa al mes.
Número de visitas desde Google Ads al mes estimados.
Contactos estimados que se recibirán de potenciales clientes.
Supuestos usados CTR 10% · Conversión 10%
Calculamos una media ponderada simple del CPC y lo llevamos a CPL según la tasa de conversión.
Media de CPC min entre keywords de la tabla.
CPL = CPC / Conv. → 1,89 / 0,10
Para simplificarlo, a la empresa Boldnesstudio le costaría 18,90€ conseguir el contacto de un posible cliente, aplicando la estrategia de publicidad adecuada.
En Ad Clientes convertimos este análisis en un sistema de captación real: detectamos la demanda, segmentamos con precisión, lanzamos campañas de búsqueda (y remarketing si aplica), y construimos landings enfocadas a convertir.
¿Quieres este análisis con datos reales y un plan de captación para tu empresa? Te enseñamos métricas en tiempo real y un roadmap claro (sin humo).
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